IC/ transformación - Idea Couture
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La transformación organizacional empieza con el núcleo

Comenzando con una etnografía organizacional y ampliándonos exteriormente, ayudamos a las compañías a redefinir el centro de la estrategia, codificar y socializar valores, determinar cambios culturales y estructurales, desarrollar las capacidades de innovación, identificar nuevos flujos de ingresos y diseñar modelos de negocios transformativos. En sus varias combinaciones, estas actividades son armonizadas para alinear a la gente con sus objetivos de negocios. Nuestro proceso es partes iguales analítico e imaginativo. Elaboramos los modelos mentales que forman el núcleo de su organización actual y los reprogramamos para alinearlos con los objetivos estratégicos a largo plazo y los contextos de negocios emergentes. Cada iniciativa está apoyada por una historia convincente, respaldada por datos y visualizaciones, activada a través de métodos centrados en las personas y herramientas de la metodología del diseño.

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Reprogramar. Redefinindo o núcleo estratégico da empresa

Um olhar externo e atento pode descobrir os fatores sistêmicos que contribuem para a sua saúde organizacional. Identificamos o núcleo dos seus negócios, examinamos as suas estruturas, registrando a sua cultura e fazendo um balanço de sua visão, proposta de valor, princípios e finalidade. Identificamos oportunidades de crescimento e descobrimos onde as lógicas dominantes podem limitar a inovação.

Trabalhamos com o cliente para criar uma estratégia robusta e orientada para o futuro. Isso começa com um desafio: reforçar os pontos fortes da sua empresa e revigorar o seu potencial existente. E tudo isso sem perder de vista nosso compromisso: implementar mudanças reais que resultem em valor agregado claro e mensurável.

Exploramos e descobrimos o estado atual da sua empresa, os fatores que estão restringindo inovação e as futuras ambições.

Definimos os modelos mentais que resgatem aspectos essenciais da cultura empresarial e ao mesmo prepare a empresa para um novo patamar em capacidade de inovação.

Mapeamos a estratégia no curto, médio e longo prazo para efetivamente implementar as novas prioridades e inspirar o envolvimento de executivos e da administração.

Resolvendo problemas de alta complexidade

Video: Criando atalhos em uma organização

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Inspirar. Cuente su historia y el objetivo de su organización

El espacio entre la estrategia y la acción sólo puede ser unido por una narrativa clara y convincente. Para una organización que busca encontrar el espíritu con el cual se contruyó, una narrativa estratégica y fuerte inspirará optimismo y revitalizará el compromiso del empleado. Contar las historias de la organización es uno de los métodos más efectivos de testimoniar los legados y socializar una visión para los años futuros.

Nuestro equipo de Conocimiento realiza una búsqueda etnográfica dentro de las paredes de su organización para entender el pasado, presente y futuro de su marca y cultura.

Creamos una narración holística de su organización, codificamos su viaje y documentamos sus triunfos más importantes y los desafíos a través de una mirada estratégica.

Hacemos realidad la historia con metas diseñadas para capturar la imaginación, inspirar a los empleados y para poner una cara a la misión y propósito de su compañía.

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Incorporar. Codificar y cultivar capacidades de innovación

La innovación es una prioridad ejecutiva, pero pocas organizaciones saben cómo construir u optimizar el proceso. Mientras que la mayoría de las innovaciones han resultado del desarrollo de un producto, un enfoque más amplio, multidisciplinario y centrado en la gente, ofrece el poder de desarrollar ideas antes, observar de manera rápida los puntos ciegos, fracasar rápido e ir al mercado con confianza.

Aplicamos el conocimiento y la experiencia de trabajar en innovación con compañías en todo el mundo, organizamos un proceso de innovación adecuado para su tamaño, estructura y estilos operativos únicos.

Diseñamos y adaptamos las herramientas de innovación dentro del contexto del ecosistema de la organización.

Activamos y damos vida a la innovación a través de herramientas, entrenamiento, equipos, tácticas e incentivos.

Innovación de Relaciones Empresariales

Video: Innovación a través de una mirada empresarial

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Ampliar. Identificar nuevas fuentes de ingresos con la innovación de los modelos de negocio

Las fuerzas externas, incluidos los cambios en la estructura de la industria, los saltos tecnológicos, los cambios regulatorios, la evolución en los valores del cliente y la incrementación de las diversas fuentes de competición, pueden amenazar el potencial de repetir éxitos pasados. Pero estas fuentes también presentan nuevas oportunidades para la innovación disruptiva con el potencial de que los ganadores se llevan todos los resultados. La innovación de los modelos de negocio no es una actividad de hoja de cálculo; comienza con el cambio de comportamiento de los clientes y sus preferencias. A través de una exploración estratégica, un diseño deliberado y una movilización efectiva de recursos, nuestra práctica ayuda a las empresas esencialmente a restructurar el ecosistema de negocio, desbloqueando un gran crecimiento nuevo y oportunidades de ingresos.

Examinamos fuerzas externas que influencian la lógica de la compañía en la creación y captura de valor.

Evaluamos la organización con un sistema de ópticas, descubriendo estructuras, procesos, culturas y capacidades organizacionales.

Diseñamos modelos de negocio innovativos e identificamos nuevas relaciones, desbloqueando el valor latente de los activos existentes.

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Somos diferentes

Mientras que algunos de nuestros clientes están buscando un cambio drástico, una transformación no tiene que ser temible o grande. Las organizaciones pueden transformarse empezando por un sólo equipo, departamento o área funcional. Dicho proyecto puede servir como un estudio piloto para entender cómo un mayor cambio estructural puede tener efecto. Ya sea de manera ascendente o descendente, abierta o cerrada, impulsada por el crecimiento o la competencia, el enfoque de la transformación de IC humaniza el cambio y ofrece soluciones a medida desde la mesa ejecutiva hasta la realidad de los clientes.

Adoptamos la simplicidad cruzando los silos organizacionales para descrubrir las duras verdaddes de la cultura de una compañía y sus comportamientos diarios.

Fortalecemos su capacidad de innovación, diseñando teniendo en cuenta el contexto organizacional.

Desarrollamos soluciones con un espíritu emprendedor—actuando de manera rápida, asociándonos de manera inteligente y mejorando reiteradamente.