IC/ 미래 - Idea Couture
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당사는 선두에 선 여러 조직들의 이해와 예측, 준비를 돕습니다. 가능성 있고 타당하고 바람직한 미래의 중심에 인간 경험을 놓고, 현재 세계의 변화가 미래의 조직을 어떻게 만들어갈 수 있는지 보이고자 희미한 신호와 추세, 동인을 파악하고 있습니다.

전략적 예측은 올바른 정보를 바탕으로 한 미래 지향적인 관점을 확립하는 프로세스로서, 혁신과 전략적 기획, 중대한 의사 결정을 촉진하고 인도하고 활력을 불어넣는 데 도움이 됩니다. 예측을 제품 혁신이나 서비스 디자인, 조직 변화에 적용하면, 조직이 민감한 질문을 던지고, 지배적 논리에 의문을 제기하고, 확인되지 않은 가정을 테스트하고, 기회를 재고하고, 목표를 재설정하는 데 필요한 도구와 리소스를 갖추게 되어 보다 능숙하게 변화를 예측하는 데 도움이 됩니다.

조직의 기본적인 미래관을 밝히고 그에 비해 바람직하면서도 가능성 있는 시나리오를 힘든 상황에 비추어 검토하여, 클라이언트가 미래를 바라보고 현재 비즈니스의 근본에 영향을 미치고 있거나 이후 그렇게 될 변수를 보다 깊이 이해할 수 있도록 돕고 있습니다. 그 결과는 세 가지입니다.

보다 자신 있게 기회 공간을 규정하고 차지할 수 있는 능력을 강화하여 전략적 기획을 지원합니다.

혁신의 동력을 제공합니다. 현재의 동향에 미래의 기회가 있다는 관념을 넘어서서, 그 대신 새롭게 나타난 희미한 신호의 보다 깊이 있는 역할을 검토합니다.

불확실하고 애매모호하고 분명한 형태가 없는 미래의 시나리오를 탐구하기 위한 기술과 리소스, 자신감을 강화하여 조직의 변화와 변화 동인에 힘을 실어 줍니다.

조직의 지식과 역량 사이의 차이를 발견하든, 보다 나은 전략과 해결책을 새롭게 개발하기 위해 기존의 것에 이의를 제기하든, 전략적 예측을 통해 가능성의 비전을 현실로 만들어 경쟁사들을 놀라게 할 것입니다.

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예측

당사 프로세스의 첫 번째 단계에서는 현재 조직의 미래관을 밝히고, 시장과 산업, 보다 광범위한 사회 경제적 맥락 내에서 일어나는 변화를 파악하고, 그런 변화가 어떻게 혁신 기회를 창출하는지 분석합니다. 그 중에는 다음과 같은 활동이 포함되어 있습니다.

미래에 대해 현재 전제하고 있는 가정과 생각, 불확실한 사항에 대한 이해를 발전시키기 위해 여러 카테고리와 산업, 신규 진입자, 시장 혼란에 대한 연구를 수행하여 미래에 대한 기준을 잡습니다.

미래에 대한 내부 이해관계자의 생각과 느낌을 이해하기 위해 시간 및 변화와 조직의 관계를 평가합니다.

비즈니스의 중심과 그 인접한 곳, 그리고 그 주변부에서 일어나는 변화를 이해하고 예측하기 위해 새로운 신호와 추세, 동인에 대한 분석 조사를 전 세계적으로 수행합니다. 그런 정보가 잠재적 영향과 위험, 기회에 대한 가설에 영향을 미칩니다.

전략적 관심이 필요한 최우선적인 기회와 위험 영역을 면밀히 조사하여 정리합니다. 이 활동은 흔히 역량 평가와 SWOT, 차이 분석으로 보완됩니다.

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생성

당사 프로세스의 두 번째 단계에서는 갖가지 조직 전략과 행동, 혁신 가설을 보여주는 다양한 미래 시나리오를 만듭니다. 이런 시나리오를 주요 이해관계자와 함께 테스트하고 입증한 다음, 프로토타입과 모델, 경험으로 잠재성이 높은 우선 순위 아이디어를 생생한 현실로 만듭니다.

미래 시나리오 개발 • 조직 변화에 대한 시각과 미래에 새로운 제안이 어떻게 나타날지, 활성화를 위해서는 어떤 종류의 행동과 리소스, 역량이 필요할지 탐구하기 위해 스토리텔링의 힘을 이용합니다.

테스트 + 입증 • 아이디어의 실행 가능성, 수용성, 확장성, 현재실행가능성 면에서 전략적 가설을 테스트 및 입증하고 혁신 잠재력을 평가하기 위해 시나리오를 활용합니다.

프로토타입 • 잠재적 미래를 생생한 현실로 만드는 모델과 제품, 서비스, 환경, 프로그램, 물품, 경험을 만듭니다.

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활성화

당사는 시나리오와 프로토타입으로 주요 이해관계자가 전략적 대화에 참여하게 합니다. 그런 상호 작용에서 주요 혁신과 비즈니스, 전략 요건을 추론하고 명료화합니다.

미래 공유화 • 내외부의 주요 대상자가 높은 잠재력이 있는 미래를 공유화하도록 커뮤니케이션 전략과 자산을 개발합니다.

로드맵 작성 • 시작 지점과 장기 계획 및 혁신의 경로, 그리고 다양한 선택과 행동이 시간에 따라 어떻게 발전하는지를 분명하게 보여 주면서, 주요 행동과 기술, 조직 역량 요건, 파트너 관계를 면밀히 조사하여 정리합니다.

전략적 기획 & 혁신 요건 • 혁신을 발전시켜 시장에 도입하기 위해 필요한 리소스와 역량, 관계, 행동을 상세히 설명하여 전략적 기획과 로드맵을 명료화합니다.

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Idea Couture는 다릅니다

Idea Couture는 단순한 미래학자에 그치지 않습니다 • 정규 교육을 받은 예측 전략가와 인류학자, 디자인 연구자, 행동경제학자 등으로 이루어진 팀이 미래의 가능성을 발견하고 디자인하고자 협력합니다. 진정한 다분야 접근법을 통해 주요 인적 변수와 기타 변수에 대한 이해가 현실적인 실제 결과와 해결책으로 연결됩니다.

Idea Couture의 관심사는 단순한 미래가 아닙니다. 바로 고객의 미래에 관심을 갖고 있습니다. • “무엇무엇의 미래”에 대한 예측 보고서를 구매한 조직들에게는 미래가 놀라울 정도로 비슷해 보이기 시작할 것입니다. IC/미래는 고객 개인에게 맞춰 미래에 대한 접근법을 만듭니다. 목표는 고객에게 중요한 문제를 이해하고, 현재 조직의 전략과 긴밀히 연결되어 이에 영향을 주게 될 기회를 찾는 데 에너지를 집중하는 것입니다.

Idea Couture의 예측은 처음부터 끝까지 이어집니다 • 그저 미래를 보여 드리기만 하는 것이 아닙니다. 바로 그곳에 안내해 드립니다. 전략적 의사 결정과 시행, 착수에 이르기까지 함께 탐구하고 숙고하는 파트너가 되어 드립니다. 매우 깊이 있고 다양한 분야를 아우르는 전문가 팀이 있기에, 상상할 수 있는 것이라면 실제로 만들어 낼 수 있습니다.

Idea Couture는 세계 각지 시장에서의 경험이 있습니다 • 토론토와 샌프란시스코, 뉴욕, 런던, 상파울루, 멕시코시티, 상하이에 지점이 있으며 각 지점마다 다양한 주제에 대한 전문가들이 있기에, 지역 및 현지 시장과 국제적 영향력 행사자, 주변부 문화, 먼저 경험한 사람들의 아이디어, 초기 채택자에 대한 지식과 접근성을 통해 깊이 있으면서도 광범위하게 망라하여 독보적인 예측 연구를 할 수 있습니다.